Preloader
Производитель
Решение
новости
Дистрибуция решений по кибер-безопасности, развитию и оптимизации ИТ-технологий для организаций любого масштаба
Oberig IT держит руку на пульсе ИТ-мира и предлагает самые актуальные новости по кибер-безопасности
13 ноября, 2025

Состояние управления базами данных в 2025 году: выгорание, ИИ и борьба за баланс

Подробности

Базы данных – это сердце современного бизнеса. В центре всего этого находятся администраторы баз данных (DBA) – профессионалы, обеспечивающие безопасность, производительность и надежность систем данных.

Но согласно новому отчету SolarWinds о состоянии баз данных, эта ответственность стала источником стресса и истощения. Более трети администраторов баз данных активно рассматривают возможность ухода со своих должностей. Проблема не в отсутствии цели, а в давлении.

Администраторы баз данных работают со все более сложными инфраструктурами, обрабатывают постоянные оповещения и день за днем решают неотложные проблемы. Многие из них просто не имеют времени, инструментов или подготовки, чтобы перейти к более проактивной, стратегической работе.

Опрос, проведенный в этом году среди более чем 1000 ИТ-специалистов, включая 518 администраторов баз данных и 503 руководителей ИТ-отделов, показывает очевидную реальность: роль администратора баз данных эволюционировала, но большинство организаций не успели за этими изменениями.

Сложность растет, но мощности не растут

Современные администраторы баз данных управляют большим количеством систем, чем когда-либо прежде. Они отвечают за растущее количество реляционных, NoSQL, встроенных в память и даже векторных баз данных в локальных, частных и публичных облачных средах.

Эта сложность вызывает перегрузку команд. Только 40% администраторов баз данных утверждают, что их инструменты мониторинга полностью унифицированы, в то время как половина ИТ-руководителей считает, что это уже так. Такое расхождение во мнениях показывает, что многие руководители недооценивают степень фрагментированности своих баз данных.

Для администраторов баз данных такая фрагментация означает переключение между панелями мониторинга, согласование противоречивых предупреждений и попытки поддерживать работоспособность при неполной видимости. Результат? Больше простоев, более медленное реагирование и растущее разочарование.

Ловушка пожаротушения: Когда срочные задачи вытесняют важные

Согласно отчету, администраторы баз данных тратят в среднем 27 часов в неделю – более половины своего рабочего времени – на реактивные задачи, такие как ответы на запросы, восстановление резервных копий и исправление систем.

Это критически важные, но повторяющиеся задачи, которые заставляют администраторов баз данных постоянно заниматься устранением неисправностей, оставляя мало времени для перспективной работы, такой как оптимизация производительности, автоматизация или внедрение искусственного интеллекта.

Около 75% администраторов баз данных сообщают об усталости от оповещений, а почти половина из них утверждают, что это «значительно или серьезно» влияет на их способность расставлять приоритеты и реагировать на ситуации. Усталость – это не только проблема морального духа, но и бизнес-риск. Она замедляет реагирование на инциденты, увеличивает вероятность человеческой ошибки и влияет на надежность.

Каждый час, который администраторы баз данных тратят на устранение неполадок, – это час, который они не могут потратить на оптимизацию систем, обучение работе с новыми инструментами или продвижение инноваций.

Руководители и администраторы баз данных: Разрыв, который ведет к рискам

Одним из наиболее поразительных выводов отчета является разрыв между руководителями и администраторами баз данных. Руководители часто считают, что их команды располагают необходимыми ресурсами, но сотрудники на местах говорят об обратном.

Например, обе группы согласны с тем, что ключевыми проблемами являются затраты на облачные технологии и вопросы производительности. Однако администраторы баз данных чаще выделяют такие основные причины, как неэффективность схем, задержки при репликации или устаревшие архитектуры – проблемы, которые часто остаются незамеченными руководством.

Это несоответствие не только создает препятствия для коммуникации, но и увеличивает риски. Когда руководство недооценивает технические проблемы, с которыми сталкиваются команды, страдает производительность и надежность, а текучесть кадров возрастает.

Администраторы баз данных – это не просто реагирующие лица, они – системы раннего предупреждения. Игнорирование их мнений означает, что впоследствии придется платить за проблемы, которые можно было бы предотвратить.

ИИ и автоматизация: Возможности и разрыв

Искусственный интеллект (ИИ) и автоматизация трансформируют ландшафт баз данных, но не равномерно.

Среди опрошенных администраторов баз данных:

  • 65% используют настройку или диагностику с помощью GenAI
  • 53% используют GenAI для написания, кодирования или исследований
  • 44% экспериментируют с моделями машинного обучения
  • 66% используют инструменты инфраструктуры как кода, такие как Terraform или Pulumi

Однако зрелость имеет решающее значение. Администраторы баз данных, работающие в полностью унифицированных средах, отмечают гораздо больший успех: более быструю диагностику, более надежную автоматизацию и больше времени для стратегических проектов. Те, кто работает в изолированных или частично унифицированных средах, тратят больше времени на устранение неисправностей и меньше времени на продвижение инициатив в области ИИ. ИИ не может исправить неработающие рабочие процессы. Без унифицированной видимости, качественных данных и надлежащего обучения даже передовые инструменты не оправдывают своих обещаний.

Возможности: Недостающий ингредиент успеха DBA

Несмотря на развитие технологий, большинство администраторов баз данных получают минимальное обучение.

  • 38% получают всего один-два часа в месяц
  • 31% получают от одного до пяти часов в квартал
  • Только 29% имеют доступ к полному дню или более структурированного обучения каждый месяц

Отсутствие возможностей для развития напрямую влияет на удержание персонала. Администраторы баз данных, которые проходят как минимум один полный день обучения в месяц, на 9% реже задумываются об уходе с работы.

В то же время многие администраторы баз данных инвестируют в собственное развитие: 61% тратят до 1000 долларов из личных средств в год на профессиональное развитие. Такие инвестиции в себя подчеркивают как приверженность делу, так и разочарование.

От пожарного до архитектора: Эволюция роли администратора баз данных

Несмотря на ежедневные вызовы, администраторы баз данных готовы к переменам. Они хотят перейти от режима обслуживания к стратегическому лидерству – повышению производительности, масштабированию инфраструктуры и интеграции искусственного интеллекта в основные операции.

Отвечая на вопрос о приоритетах на будущее, администраторы баз данных назвали следующие основные цели:

  • Ведущие инициативы в области автоматизации и искусственного интеллекта
  • Повышение масштабируемости и оптимизация производительности
  • Участие в планировании архитектуры и проектировании

Они также признают растущую важность таких навыков, как коммуникация, сотрудничество и стратегическое мышление. Эти навыки помогают преодолеть разрыв между технической сложностью и бизнес-результатами.

В чем заключается проблема? Большинство организаций еще не создали условия для того, чтобы администраторы баз данных могли расти и занимать эти новые, высокоответственные должности.

Три шага к созданию лучшего будущего для администраторов баз данных

В отчете «Состояние баз данных» изложена простая дорожная карта для организаций, которые хотят расширить возможности своих администраторов баз данных и защитить их от переутомления:

  1. Объединение мониторинга и видимости. Объедините инструменты мониторинга в единую платформу, которая обеспечивает целостную видимость производительности, зависимостей и времени безотказной работы. Объединенные системы снижают нагрузку от оповещений и помогают командам действовать быстрее.
  2. Инвестиции в ИИ. Обучение его использованию и автоматизация повышают производительность DBA, но только в том случае, если команды знают, как их использовать. Сопровождайте каждую инициативу в области ИИ структурированным обучением и временем для практического освоения.
  3. Обеспечьте время для стратегической работы. Дайте DBA возможность сосредоточиться на архитектуре, оптимизации и инновациях. Успех следует измерять не по количеству потушенных пожаров, а по тому, как мало их возникает в первую очередь.

Вывод: Расширение возможностей побеждает усталость

Отчет о состоянии баз данных на 2025 год раскрывает важную истину: сегодняшние администраторы баз данных являются незаменимыми, но при этом испытывают большую нагрузку.

Выгорание, усталость от постоянной бдительности и устаревшие инструменты вытесняют талантливых специалистов из профессии, но те же факторы, которые вызывают стресс, могут также стимулировать преобразования. Организации, которые инвестируют в унификацию, подготовку к внедрению искусственного интеллекта и обучение, не только улучшают свою деятельность, но и обеспечивают будущее своих баз данных и удерживают самых квалифицированных технических специалистов.

Данные очевидны. Следующий шаг за вами.

Источник: The State of Database Management in 2025: Burnout, AI, and the Battle for Balance

Свяжитесь с нами
Обратная связь со спикером